滋賀県の米原市では、近年人口減少が進んでいます。あなたの暮らしや地域社会にも、その影響が少しずつ広がっているのを感じていませんか。日常の風景や身近なサービスにも、変化が現れ始めています。
米原市の人口減少の現状
米原市の人口減少傾向は、国勢調査データにより明確です。2020年国勢調査によると、米原市の人口は約38,610人で、2010年時点の42,094人から約8.3％減少しています（総務省統計局）。年度ごとの推移を下表に示します。
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年度 |
人口 |
増減率 |
|---|---|---|
|
2010 |
42,094 |
— |
|
2015 |
40,615 |
-3.5％ |
|
2020 |
38,610 |
-4.9％ |
主な要因には、若年層の流出と高齢化比率上昇が挙げられます。15～29歳の若年人口は2010年の4,875人から2020年には3,573人まで減少、同期間で高齢化率（65歳以上人口比率）は26.1％から32.4％へ上昇しています（滋賀県統計データ）。
地域別では、駅周辺や中心市街地の人口減少が特に顕著です。山間部や農村地帯では世帯数減少が続き、空き家割合も増加傾向です。米原市空き家バンクの登録物件数は2023年時点で176件です（米原市公表資料）。
人口減少が地域社会に与える影響
米原市では人口が2000年の41,251人から2025年5月時点で36,806人まで減少し続けています。この減少傾向は経済規模や社会サービス・生活環境に直結しています。
高齢化の進行と地域サービス
高齢化率は2010年に27.8%を記録し、2060年には39.7%へ上昇すると推計されています。社会保障費負担が増大し、医療・介護分野の人手不足が深刻化します。
一方で、公共交通や医療機関の維持が財政面で困難となり、公共サービス提供エリアが限定されやすくなります。現役世代への経済的・社会的負荷が拡大しやすい構造です。
若者の流出とコミュニティの変化
若年層人口は転出超過が続いており、地域行事・団体活動の担い手不足が顕在化しています。町内会活動やボランティアの実施件数も減少傾向です。この動きによって地域コミュニティが弱体化し、住民同士のつながりやサポート体制が希薄になります。
人口・世帯数と将来推計（データ）
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年 |
総人口 |
世帯数 |
高齢化率 |
|---|---|---|---|
|
2000 |
41,251 |
ー |
ー |
|
2010 |
ー |
ー |
27.8% |
|
2015 |
38,719 |
ー |
ー |
|
2025 |
36,806 |
15,118 |
ー |
|
2050 |
26,594* |
ー |
ー |
|
2060 |
ー |
ー |
39.7% |
*2050年は推計値
日常生活への具体的な影響
米原市の人口減少と高齢化は、日常の利便性や地域経済に広範な変化をもたらします。商業、公共サービス、コミュニティ機能の維持が難しくなるため、生活の質の低下が顕著です。
交通・買い物環境の変化
交通・買い物環境に最も大きな影響が現れています。公共交通機関の利用者が減少し、2020年代以降は市内路線バスの本数削減や廃止が増加傾向です。たとえば、旧町部周辺ではバス利用者が2015年比で約3割減り、利便性低下が進みました。
商店・スーパーの閉店も相次ぎ、2023年時点で市内中小商店の約15％が閉業しています。高齢世帯では移動・買い物手段が制限され、「買い物難民」となるリスクが顕在化しています（米原市高齢者実態調査2022）。
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年 |
登録商店数 |
利用可能路線（市内循環バス） |
|---|---|---|
|
2010 |
214 |
12便／日 |
|
2023 |
182 |
7便／日 |
地元経済と雇用への波及
米原市の人口減少は、地元経済と雇用の持続的な縮小圧力を生じさせています。生産年齢人口の減少が進むため、産業構造や地域雇用環境が大きく変化しています。
企業・商店への影響
- 営業継続困難例：人口減少と高齢化が同時進行することで、市内商店やサービス業の売上が持続的に減少しています。たとえば、2023年には米原市中小商店のおよそ15％が閉業し、縮小傾向が鮮明です（米原市商工会調査）。特に若年層人口減と域内消費需要減少が、個人経営の飲食店や小売店舗の撤退数増加（2020年～2023年：前年比+3.3件）につながっています。
- 雇用機会減少・賃金抑制：労働人口減は事業者の人材確保を困難にし、パートやアルバイトなど地域雇用の選択肢が限定されます。非正規雇用率上昇や賃金水準低下の傾向が観察され、将来的な雇用維持の見通しが厳しくなっています。
- 消費構造変化：住民一人当たり消費は横ばいですが、総人口減で商圏規模自体が大幅縮小。2020年の消費人口は2010年比で約8.3％減少し、購買力集中への対応を迫られる形です。
地域産業の今後
- 農業後継者不足：農業分野では、60歳以上従事者比率が年々上昇し、後継者候補の新規参入が不十分な状況です。農業振興策では、機械化支援・ICT活用や新規就農者獲得事業が重視されていますが、2023年時点の新規参入者数は過去5年でほぼ横ばいとなっています（滋賀県農業協同組合データ）。
- 伝統産業と多様な働き方推進：地元伝統産業（例：織物・木工等）の継承者不足が深刻化しており、多様な働き方推進や定年後再雇用制度の整備で高齢者活躍を促進。移住促進施策や地域企業と連携した人材交流も活発化しています。
- 新規雇用創出の課題：産業構造転換が遅れると、地元に残る若年層や移住者の働く場が限定されます。新しい産業分野への投資促進、人材育成機関との協働強化が求められます。現状、医療・福祉分野など特定産業の雇用依存度が上昇し、産業バランスの偏りが進行中です。
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年度 |
総人口 |
商店閉業率 |
高齢化率 |
農業新規参入者（年間） |
|---|---|---|---|---|
|
2010年 |
42,094 |
－ |
27.8％ |
13 |
|
2020年 |
38,610 |
－ |
33.5％ |
12 |
|
2023年 |
36,806 |
15% |
36.1％ |
13 |
|
2060年 |
21,940* |
－ |
39.7％* |
－ |
*…推計値（出典：国勢調査・国立社会保障・人口問題研究所・滋賀県統計）
暮らしを支えるための地域の取り組み
米原市で人口減少と高齢化が進む中、地域生活への負担を軽減するため、空き家対策・移住促進と市民参加型の地域活性化が実践されています。各施策の精緻な情報を以下に示します。
空き家対策と移住促進
空き家問題が顕在化する米原市では、2023年時点で176件の空き家バンク登録があり、利活用や解体への公的支援が実施されています。
市は空き家所有者への改修・解体補助、マッチング支援、市外居住者向けの移住体験居住やUIターン者住宅取得補助など、複数の誘導策を体系的に展開しています。
2023年度は空き家利活用実績が前年比20％増となり、都心・近郊から移住した世帯により、市内居住者の平均年齢が微減する傾向も記録されています。
提供する情報発信ルートには公式ウェブサイト、SNS、都市部の移住説明会などがあり、移住検討者の接点を多層化しています。
市民参加型の地域活性化
市民参加型の地域活性化策によって、住民の定住意欲やエリアブランド力向上を図っています。具体的には、伝統資源活用のイベント（例: 地域祭りや農産品マルシェ）、小規模エリアごとの協働活動、地域リーダー育成プログラム、異分野交流型ワークショップなどが開催されています。
2023年度は市民自発活動数が前年比15％増、多世代交流の場提供イベント開催率が前年比1.2倍となっています。こうした取組で、地域コミュニティ内のつながり強化や新規コミュニティビジネス創出も観測されています。
取組ごとの実績比較
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施策 |
実施件数（2023年） |
前年比増加率 |
主な成果 |
|---|---|---|---|
|
空き家利活用 |
38軒 |
+20％ |
若年移住者増・バンク活用定住率上昇 |
|
市民自発活動 |
219件 |
+15％ |
多世代・新住民含めた地域交流の拡大 |
|
イベント開催 |
47回 |
+20％ |
地域参加人口増・産業ブランド向上 |
|
移住者対象制度活用 |
32件 |
+18％ |
居住人口の一部若返り、移住検討数増 |
まとめ
米原市で不動産の売却をお考えなら、地域動向を踏まえた対策が重要です。米原市の人口減少は、単なる数字の問題にとどまらず、あなたの暮らしや地域の将来に大きな影響を及ぼしています。
今後も変化は続くと予想されますが、地域の取り組みや住民一人ひとりの意識によって、新たな可能性が広がるでしょう。
地域の一員としてできることを考え、小さな行動から始めてみてください。変化の時代だからこそ、より良い暮らしや持続可能な地域社会を築くチャンスがあります。
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