滋賀県北東部に位置する長浜市は、豊かな自然と歴史的遺産に恵まれたまちです。しかし、近年は人口減少や空き家の増加といった課題に直面し、地域の活力を維持するための新たな取り組みが求められています。あなたも、こうした変化の中でどんな働き方や暮らし方ができるのか、気になりませんか。
長浜市の雇用環境の現状
長浜市では、豊富な自然環境と歴史資産に基づく産業構造が特徴です。人口減少や市街地の空洞化が進む中、地域経済と労働市場に変化が現れています。
主な産業と雇用機会
主な産業は、製造業、流通（例：総合スーパー平和堂）、観光業、農業、サービス業です。製造拠点には自動車部品や精密機械関連、中小企業多数が分布します。
観光業では、長浜城、小谷城跡、竹生島など戦国遺跡や国宝を活用する地域資源が多く、多様な雇用が生まれています。
不動産業は空き家対策や移住促進の取り組みと関連し、定住支援やリノベーション工事、地域プロジェクトなど新たな雇用創出へと拡大しています。
労働市場の特徴と課題
長浜市の労働市場は、正社員雇用が主流で、採用人数5名以上の事業所例もあります。勤務形態には1か月単位の変形労働時間制（週平均40時間、残業月平均4時間）が導入され、マイカー通勤や転勤制度も利用されています。
しかし、若年層の地元定着率の低下、人口比で高水準の高齢化、空き家の増加、適職マッチングの難しさが顕在化しています。
地域活性と雇用拡充のため、地域おこし協力隊制度や移住定住支援、第三の居場所（サードプレイス）ittekiの企画運営など独自の雇用政策も強化されています。
異世代交流型コーワーキングや地域コミュニティの創造イベントによって、多様な就業ニーズへの対応が進んでいます。
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指標 |
内容例 |
|---|---|
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主求人業種 |
製造業、観光業、流通業、不動産・サービス業 |
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平均勤務時間 |
週平均40時間（変形労働制、残業月平均4時間） |
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正社員採用予定 |
5名以上／拠点あり（転勤可・車通勤可） |
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主要課題 |
人口減少、若者流出、空き家増加、高齢化 |
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雇用促進施策 |
地域おこし協力隊、移住支援、サードプレイス運営 |
地域活性化と雇用創出の取り組み
長浜市は人口減少や空き家問題の解決を掲げ、雇用創出と地域活性化に連動した政策を展開しています。行政、地域企業、住民が連携し、多層的な取組みが進行中です。
雇用創造計画と各種支援策
雇用創造計画には地域おこし協力隊制度、起業支援、企業誘致、IT環境整備などを組み込んでいます。地域おこし協力隊の配属により、2023年度には定住・移住促進業務や空き家バンクの調査、プロモーション業務を担う人材を5名以上採用しました（長浜市データ）。
また、自治会ICT設備導入では、機械装置やソフトウェア購入費用の最大10万円（補助率90%）を補助し、情報インフラ拡充と地域主体の活動推進を図っています。
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支援内容 |
実施機関 |
実施例 |
支給・補助額 |
|---|---|---|---|
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地域おこし協力隊採用 |
長浜市 |
移住定住促進業務・イベント運営 |
報償23.3万円/月 |
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ICT設備導入補助 |
長浜市 |
パソコン、Wi-Fi、システム導入 |
上限10万円（90%補助） |
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住宅手当（転居者向け） |
企業 |
製造業従業員の住居支援 |
上限1.8万円/月 |
長浜市は製造業や地域サービス業に強い雇用基盤を持つため、企業協力のもと未経験者採用や技術者育成セミナーも実施しています。
移住促進や多様な働き方の推進
移住促進では、移住定住支援の専任者を配置し、空き家バンク情報の精度向上や移住者ネットワークコミュニティ形成に取り組んでいます。
2024年時点で新規移住者向けのサポートは、インタビューや見学ツアー、イベント運営、ポータルサイトの更新と多岐に及びます。
週平均40時間以内の変形労働時間制やテレワーク、フレックスタイム等、多様な働き方の導入事例も20事業所超に拡大しています。
若年層定着策としては、三世代交流型コワーキングスペースの展開や、「itteki」等サードプレイスの開設、若者主導のイベント企画運営支援を行い、多世代ネットワークを拡げています。
教育関連ワークショップや行政連携イベントによって、幅広い参加層を獲得し、地域と雇用の両立を目指しています。
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指標 |
2022年度 |
2023年度 |
増減率 |
|---|---|---|---|
|
ICT設備導入補助申請数 |
95件 |
114件 |
+20% |
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移住定住イベント参加者 |
530人 |
594人 |
+12% |
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地域おこし協力隊新規応募者数 |
27人 |
31人 |
+15% |
地域住民と新しい働き方
長浜市では人口減少や高齢化の進行を受けて、住民の働き方や地域社会との関係も変化しています。地域の多様な担い手が連携しながら、新しい雇用モデルやコミュニティ形成を進めています。
働く世代・子育て世代の現状
就業者の多くが製造・流通関連で働いていますが、サービス・観光・医療福祉分野がゆるやかに増加しています。
特に、子育て世代が希望する柔軟な時間や場所での働き方に対応するテレワーク導入事例が新たに加わりました。
長浜市では子育てと両立しやすい就労環境を支援する施策として、ICTを活用したリモートワークや短時間勤務制度の整備、地域拠点となるコワーキングスペース整備を推進しています。
コミュニティとの連携
移住者や多世代住民との交流を図るため、空き家活用や定住促進イベント、ITを使ったネットワークづくりが進められています。
2023年度は移住者ネットワーク形成、空き家リノベーションイベント開催などコミュニティ主導型活動が拡大しました。
地域おこし協力隊員など担い手が住民と協働し、イベント企画や情報発信、若年層の地域参画に寄与しています。多様な年齢層が協働することで、世代を超えた持続的な活性化が生まれています。
実例や実績データ
- 1年間でICT設備補助金申請自治会は54団体、前年比20％増
- 若年層参加のコワーキングイベント実施回数は2023年度12回、前年度比1.5倍
- 空き家バンク登録・成約物件数は年間96件、移住希望者サポート相談件数は246件
- 子育て世代のテレワーク利用拠点は市内5拠点、稼働率平均67％
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指標 |
実績値 |
前年比変動 |
|---|---|---|
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ICT設備補助金申請自治会数 |
54団体 |
+20% |
|
コワーキングイベント開催回数 |
12回 |
+50% |
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空き家バンク成約件数 |
96件 |
+11件 |
|
移住希望者相談件数 |
246件 |
+28件 |
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テレワーク拠点稼働率（平均） |
67% |
+10pt |
長浜市の未来展望
長浜市は歴史と自然資源を活かした多様な雇用戦略とコミュニティ形成を推進しています。多世代共創や地域課題解決型の取組が地域の持続可能性を高めています。
持続可能な地域経済の実現
持続可能な地域経済の実現には、産業多角化とデジタル化施策の強化が不可欠です。長浜市は製造業・観光業・農業・ITを横断的に連携させ、地域内循環を高める動きを強化し、域内消費の増加や地域事業投資を促進しています。
ICT設備導入補助では、2023年度に54自治会が活用し、地域団体の業務効率化とリモートワーク対応力向上が進みました。
不動産分野でも、空き家バンク活用やリノベーション投資事例（歴史的建築再生、コワーキング施設転用など）が増加し、地域経済に新たな雇用と資産価値上昇をもたらしています。
若者・移住者の活躍と課題
若者・移住者の活躍は、人口減対策と地域活性の両軸で重要です。長浜市では、移住者専任担当を配置して空き家バンク登録物件精度向上や定住支援、移住者コミュニティ創出に注力しています。
2023年度は移住者相談・サポート件数が前年比で増加、コワーキングスペースやイベント利用者が約1.5倍へと伸長。教育イベントや異世代交流型プロジェクトを実施、若者主導の事業やキャリア創出も目立っています。
一方、就労マッチングや賃貸住宅供給、地域定着までには追加的な支援策が求められる状況です。不動産市場では、移住者・若者向け物件リノベーションや賃貸管理需要が拡大しており、不動産投資会社にとって成長機会が広がっています。
まとめ
長浜市の未来は、地域に関わる一人ひとりの行動や選択によって形作られていきます。近年、働き方の変化が、長浜の不動産の使い方にも影響を及ぼしています。新しい働き方や多世代交流が進むことで、地域の魅力や可能性を再発見できるチャンスが広がっています。
これからも自分に合った働き方や暮らし方を模索し、地域とともに成長していく意識を持つことが、長浜市の持続的な発展につながります。
当社は、こうした時代の変化に合わせて、皆さまの多様なニーズに応える不動産サービスを提供しています。あなたの一歩が、地域の未来をより良いものに変えていくお手伝いを、私たちがサポートします。